供应链合作伙伴选择的标准主要有以下三点：
一、业务契合度
在选择供应链合作伙伴时，首先要考虑的是业务契合度。这意味着选择的合作伙伴应该具备与您的业务需求和战略目标相符合的能力和资源。业务契合度主要包括以下几个方面：
1. 产品或服务能力：合作伙伴应该具备与您的产品或服务需求相匹配的能力和资源，包括生产、加工、包装、配送等方面的能力和经验。
2. 市场地位与规模：合作伙伴应该在市场上有一定的地位和规模，具备足够的规模和实力来满足您的业务需求，同时也能够在市场竞争中保持领先地位。
3. 业务结构与流程：合作伙伴的业务结构和流程应该与您的业务需求相符合，包括采购、库存、销售、物流等方面的流程和系统。
4. 业务发展规划：合作伙伴应该具备与您业务发展规划相符合的能力和资源，包括未来产品或服务的发展方向、市场拓展计划等方面。
二、运营与质量
运营与质量是选择供应链合作伙伴的另一个重要标准。一个优秀的合作伙伴应该具备良好的运营管理和质量控制体系，能够确保提供的产品或服务质量稳定可靠，并且符合您的要求。主要包括以下几个方面：
1. 运营管理能力：合作伙伴应该具备高效的运营管理能力，包括生产计划、库存管理、采购管理等方面的能力和经验。
2. 质量控制体系：合作伙伴应该具备完善的质量控制体系，包括质量检验、过程控制、产品追溯等方面的能力和经验。
3. 标准化管理：合作伙伴应该具备标准化管理的意识和能力，能够将管理流程标准化、规范化，提高工作效率和产品质量。
4. 环境与安全：合作伙伴应该关注环境保护和安全生产，能够遵守相关法律法规和标准，确保提供的产品或服务符合环保和安全要求。
三、合作历史与信誉
在选择供应链合作伙伴时，了解其合作历史与信誉非常重要。一个良好的合作历史和信誉可以增强彼此的信任和合作意愿，同时也可以避免潜在的风险和损失。主要包括以下几个方面：
1. 合作历史：了解合作伙伴的历史合作经历，包括合作的时间、项目规模、合作方式等方面，可以评估其合作经验和能力。
2. 合同履行情况：了解合作伙伴的合同履行情况，包括合同条款的履行情况、交货时间、交货质量等方面，可以评估其合同履行能力和诚信度。
3. 客户反馈：了解合作伙伴的客户反馈情况，包括客户满意度、客户投诉等方面，可以评估其服务质量和服务态度。
4. 信誉评级：了解合作伙伴的信誉评级情况，包括征信报告、行业内的信誉评级等方面，可以评估其信誉状况和诚信度。
在选择供应链合作伙伴时，需要综合考虑业务契合度、运营与质量以及合作历史与信誉等多个方面因素，确保选择的合作伙伴能够满足您的业务需求，并且具备良好的合作意愿和诚信度。