物流成本控制应以降低什么作为目标

在当今全球化的市场中，物流成本控制已成为企业提高竞争力、降低成本的关键因素。物流成本控制的目标应该是降低整个供应链的成本，提高企业的运营效率。具体来说，这个目标应包含以下几个方面：

运输是物流成本中的重要组成部分，因此降低运输成本是物流成本控制的首要目标。企业可以通过优化运输路线、提高装载率、采用更高效的运输方式等方法来降低运输成本。同时，企业也可以通过采用先进的物流管理系统和技术，如GIS地理信息系统、GPS卫星定位系统等，来提高运输效率，降低运输成本。

库存是企业物流成本的重要组成部分，因此降低库存成本也是物流成本控制的重要目标。企业可以通过精确的需求预测、合理的库存布局、高效的库存管理等方式来降低库存成本。同时，企业也可以采用先进的库存管理系统和技术，如实时库存管理系统、智能仓储系统等，来提高库存管理效率，降低库存成本。

随着信息技术的发展，信息处理已成为物流成本控制的重要环节。企业可以通过采用先进的信息技术，如云计算、大数据分析等，来提高信息处理效率，降低信息处理成本。同时，企业也可以采用自动化、智能化的物流设备和技术，如自动化仓库、无人配送等，来提高物流作业效率，降低信息处理成本。

物流成本控制应以降低运输成本、库存成本和信息处理成本为目标。通过采用先进的管理和技术手段，企业可以有效地控制物流成本，提高企业的竞争力和盈利能力。